
SERVICIOS

Asesoramiento en deuda
En Rubicon, ayudamos a las empresas a estructurar y optimizar su financiación, asegurando acceso a capital en las mejores condiciones posibles. Nuestro equipo de expertos diseña estrategias de deuda alineadas con las necesidades y objetivos de cada negocio.
Nuestro scope de Servicios:
1. Estructuración y Obtención de Financiación
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Análisis de la estructura de capital y necesidades de financiación.
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Identificación de las mejores opciones de deuda (bancaria, bonos, private debt, etc.).
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Preparación de documentación y negociación con bancos e inversores.
2. Refinanciación y Reestructuración de Deuda
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Evaluación de la deuda actual y optimización de condiciones.
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Renegociación de plazos, tasas y garantías.
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Estrategias para reducir costes financieros y mejorar la liquidez.
3. Gestión de Relación con Acreedores
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Negociación con entidades financieras y fondos de inversión.
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Optimización de convenios de deuda y cumplimiento de covenants.
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Desarrollo de estrategias de comunicación con prestamistas.
4. Deuda para Crecimiento y Expansión
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Asesoría en financiación para adquisiciones y proyectos de expansión.
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Estructuración de financiación para startups y scale-ups.
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Diseño de estrategias de deuda a medida según el perfil de la empresa.
5. Deuda Distressed y Situaciones Especiales
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Asesoramiento en reestructuración en situaciones de estrés financiero.
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Estrategias para evitar insolvencias y proteger la operatividad.
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Búsqueda de inversores estratégicos y fondos de deuda especializada.
Con nuestra experiencia en asesoramiento en deuda, ayudamos a las empresas a tomar decisiones estratégicas que fortalezcan su posición financiera y maximicen su crecimiento.

Mercados de capitales
En Rubicon, brindamos asesoramiento especializado para empresas que buscan acceder a los mercados de capitales, optimizando sus estrategias de financiación y crecimiento. Nuestro equipo ofrece soluciones a medida para la emisión de deuda y capital, asegurando que cada transacción genere el mayor valor posible para la compañía y sus inversores.
Nuestro scope de Servicios:
1. Acceso a Mercados de Capitales
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Asesoramiento en salidas a bolsa (IPO) y ofertas públicas secundarias (SPO).
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Estructuración y colocación de emisiones de bonos corporativos.
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Diseño de estrategias de financiación mediante equity y deuda.
2. Emisión de Deuda y Equity
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Preparación y ejecución de emisiones de acciones y bonos.
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Diseño de roadshows y relación con inversores institucionales.
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Negociación con bancos de inversión y agentes colocadores.
3. Relación con Inversores y Reguladores
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Estrategia y gestión de relaciones con accionistas e inversores.
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Cumplimiento normativo y requerimientos de organismos reguladores.
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Diseño y ejecución de programas de Investor Relations (IR).
4. Recompras de Acciones y Estrategias de Capital
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Asesoría en programas de recompra de acciones y distribución de dividendos.
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Optimización de la estructura de capital para mejorar la rentabilidad.
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Estrategias para maximizar la valoración de la empresa en los mercados.
5. Fusiones, Adquisiciones y Salidas de Socios
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Asesoramiento en procesos de M&A con finaciación a través de mercados de capitales.
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Diseño y ejecución de estrategias de desinversión y salida de socios.
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Evaluación de oportunidades en mercados locales e internacionales.
Con nuestra experiencia en mercados de capitales, ayudamos a las empresas a estructurar operaciones eficientes, atraer inversionistas estratégicos y fortalecer su posición en el mercado.

CFO as a Service
En Rubicon, ofrecemos el servicio de CFO as a Service, proporcionando dirección financiera estratégica sin la necesidad de contar con un Director Financiero a tiempo completo. Acompañamos a empresas en su crecimiento, optimizando su gestión financiera y facilitando la toma de decisiones clave.
Nuestro scope de Servicios:
1. Planificación Financiera y Estratégica
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Diseño y gestión de modelos financieros.
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Elaboración de presupuestos y proyecciones de flujo de caja.
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Desarrollo de estrategias de rentabilidad y crecimiento sostenible.
2. Control Financiero y Reportes de Gestión
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Análisis financiero y control de KPIs clave.
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Preparación de reportes para inversores y stakeholders.
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Implementación de herramientas de control y optimización de costes.
3. Gestión de Tesorería y Liquidez
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Optimización del capital circulante.
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Estrategias para la gestión de liquidez y planificación de pagos.
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Negociación con bancos y proveedores de financiación.
4. Levantamiento de Capital y Relación con Inversores
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Asesoramiento en rondas de inversión y financiamiento.
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Preparación de materiales financieros para inversores y bancos.
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Gestión de la relación con fondos de inversión y entidades financieras.
5. Cumplimiento Regulatorio y Optimización Fiscal
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Estrategias para una gestión fiscal eficiente.
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Cumplimiento de normativas contables y regulatorias.
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Coordinación con auditores y asesores legales.
6. M&A y Estrategias de Salida
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Due diligence financiera para fusiones y adquisiciones.
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Valoración de empresas y estructuración de operaciones.
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Planificación de estrategias de desinversión y salida.
Con el servicio de CFO as a Service, ayudamos a las empresas a fortalecer su gestión financiera, mejorar su rentabilidad y posicionarse para el crecimiento.

Consultoría estratégica
En Rubicon, ayudamos a empresas a definir y ejecutar estrategias que impulsen su crecimiento y competitividad. A través de un enfoque basado en datos y análisis profundo, diseñamos soluciones a medida para optimizar la estructura financiera, mejorar la rentabilidad y potenciar el valor a largo plazo.
Nuestro scope de Servicios:
1. Estrategia Corporativa y Crecimiento
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Diseño de planes estratégicos de crecimiento y expansión.
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Evaluación de oportunidades de diversificación y nuevos mercados.
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Optimización de la estructura de negocio para maximizar el valor.
2. Modelos de Negocio y Rentabilidad
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Análisis y optimización de modelos de negocio.
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Identificación de oportunidades para aumentar márgenes y eficiencia operativa.
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Estrategias de pricing y gestión de costes.
3. Fusiones, Adquisiciones y Estrategia de Salida
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Evaluación y ejecución de oportunidades de M&A.
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Due diligence financiera y operativa.
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Diseño de estrategias de desinversión y exit planning.
4. Estrategia Financiera y Estructura de Capital
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Optimización de la estructura de capital para mejorar la solidez financiera.
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Estrategias de financiación y acceso a mercados de capitales.
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Modelización financiera para la toma de decisiones estratégicas.
5. Transformación Digital y Optimización de Procesos
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Implementación de herramientas tecnológicas para la gestión financiera.
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Digitalización de procesos y automatización de reporting.
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Uso de analítica avanzada para la toma de decisiones basada en datos.
A través de nuestra consultoría estratégica, ayudamos a las empresas a adaptarse a los desafíos del mercado, optimizar su desempeño y generar valor sostenible en el tiempo.